Khi nào nên bắt đầu triển khai Robot công nghiệp tự động hóa sản xuấ

Theo Cục Thống kê Hà Nội, trong tháng 11, hoạt động sản xuất công nghiệp trên địa bàn Hà Nội tiếp tục xu hướng phục hồi sau thời gian ảnh hưởng nghiêm trọng do dịch bệnh Covid-19. Cùng với đó, chỉ tính riêng trong tháng 11, đã có 2.513 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới. Có thể thấy, tỉ lệ cạnh tranh trong thị trường sản xuất công nghiệp ngày càng cao.

Các công ty sản xuất phải đối mặt với sức ép vô cùng lớn. Một bên là đối thủ cạnh tranh, một bên là yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, mẫu mã và giá thành. Lúc này chính là thời điểm để triển khai tự động hóa vào sản xuất. Robot công nghiệp là một trong những giải pháp tự động hóa được ứng dụng linh hoạt trong các dây chuyền sản xuất hiện nay.

Mục lục chính
Khi nào doanh nghiệp nên triển khai robot công nghiệp trong sản xuất?
Các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải
Năng suất sản xuất không phù hợp với nhu cầu thực tế, Chất lượng sản phẩm không được như kỳ vọng.
Môi trường sản xuất nguy hiểm, độc hại
Thiếu hụt nguồn lao động và chi phí cho lao động cao
Dây chuyền sản xuất hiện tại lỗi thời và không đáp ứng nhu cầu
Không đủ nguồn lực tài chính để triển khai tự động hóa
Các vị trí nên thay thế bằng Robot công nghiệp và tự động hóa
Lựa chọn giải pháp tự động hóa sản xuất nào ?
CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LỰC VIỆT
Khi nào doanh nghiệp nên triển khai robot công nghiệp trong sản xuất?
VCC biết rằng, khi bạn tìm kiếm thông tin về Robot công nghiệp, bạn đang thật sự nghiêm túc muốn đầu tư vào tự động hóa sản xuất. Không thể phủ nhận lợi ích của tự động hóa mang lại, đặc biệt là các robot công nghiệp.

Robot công nghiệp
Robot công nghiệp thực hiện các công việc yêu cầu cao về độ chính xác
>> Có thể bạn quan tâm: Robot công nghiệp là gì? Các loại Robot công nghiệp và lợi ích.

Nếu đây không phải bài viết đầu tiên mà bạn đọc về “Triển khai robot công nghiệp trong sản xuất”, chắc rằng bạn đã nắm được một vài thông tin cơ bản về lí do, cách thức triển khai robot tự động hóa sản xuất. Tuy nhiên, với kinh nghiệm của một doanh nghiệp có hơn 12 năm kinh nghiệm thiết kế, chế tạo dây chuyền tự động hóa, VCC xin chia sẻ những gì chúng tôi đúc kết được qua các dự án đã triển khai cho khách hàng của chúng tôi.

>>> Xem thêm: Lịch sử phát triển của tự động hóa

Các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải
Đây là các vấn đề mà robot công nghiệp hay các giải pháp tự động hóa có thể giải quyết giúp các doanh nghiệp sản xuất. Hãy xem bạn có đang gặp phải những vấn đề này không nhé.

Năng suất sản xuất không phù hợp với nhu cầu thực tế, Chất lượng sản phẩm không được như kỳ vọng.
Đối với một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, thì việc sản xuất là hoạt động quan trọng nhất. Doanh nghiệp càng uy tín, càng phát triển thì số lượng sản phẩm sản xuất ra càng nhiều. Để đạt được sự uy tín với các khách hàng, sản phẩm cần đạt yêu cầu về chất lượng, thời gian giao hàng nhanh.
Bạn đã bao giờ gặp phải hoàn cảnh tỷ lệ trả hàng cao do không đạt chất lượng hay thời hạn giao hàng không đúng? Một trong những nguyên nhân chính có phải do lao động thủ công gây mắc các lỗi chủ quan, năng suất làm việc không đảm bảo ổn định…
Đây chính là lí do lớn nhất để bắt đầu triển khai tự động hóa sản xuất với robot công nghiệp. Khả năng vận hành và làm việc cường độ cao là ưu điểm chính của robot công nghiệp hay bất kì thiết bị tự động hóa nào. Làm việc không cần thời gian nghỉ ngơi, không đòi hỏi lợi ích như tiền lương, trợ cấp, phụ cấp…

Môi trường sản xuất nguy hiểm, độc hại
Một môi trường làm việc không an toàn, nhân viên không an tâm làm việc, doanh nghiệp thì phải chi trả những khoản chi cho chế độ của người lao động. Nhưng hiệu quả công việc vẫn không đạt như mong đợi. Robot chính là giải pháp phù hợp trong trường hợp này. Giống như cách nó mang lại năng suất và chất lượng sản phẩm.

Robot công nghiệp – giải pháp tự động hóa thiết thực
Robot công nghiệp thay thế người lao động tại vị trí nặng nhọc
Thiếu hụt nguồn lao động và chi phí cho lao động cao
Đại dịch Covid-19 gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp. Nhất là nguồn lao động thủ công. Doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào nguồn lao động thủ công gần như không thể vận hành sản xuất. Nhiều doanh nghiệp sau sự cố này đã quyết định triển khai các giải pháp tự động hóa.

Dây chuyền sản xuất hiện tại lỗi thời và không đáp ứng nhu cầu
VCC đã thực hiện nhiều cải tiến cho các dây chuyền sản xuất của các doanh nghiệp FDI. Một điều mà chúng tôi thấy rằng các doanh nghiệp Việt nên học hỏi từ họ chính là việc ưu tiên đầu tư vào công cụ sản xuất. Hiện trạng mà đa số doanh nghiệp Việt gặp phải là máy móc mua cũ, máy hàng bãi cải tạo lại, Robot cũ, thường xuyên hỏng hóc gây gián đoạn sản xuất.

>>> Xem thêm: Bài học “đắt” cho việc mua máy bãi giá rẻ.

Điều tối kị trong sản xuất là việc gián đoạn sản xuất vì bất cứ lí do nào. “Thời gian là vàng là bạc” rất phù hợp trong trường hợp này.

Không đủ nguồn lực tài chính để triển khai tự động hóa
Robot cộng tác với con người

Đây là nỗi lo lớn nhất khiến các nhà quản lý đau đầu. Tuy nhiên, hiện nay có rất nhiều chính sách hỗ trợ và các lựa chọn robot công nghiệp, giải pháp tự động hóa với chi phí phù hợp với hiệu quả thiết thực.

Ví dụ như Robot hỗ trợ (Cobot) với chi phí rẻ hơn Robot công nghiệp thông thường, nhưng rất linh hoạt và Doanh nghiệp nhỏ và vừa càng dễ dàng chuyển đổi sang tự động hóa để chuẩn bị cho sự phát triển lớn mạnh sau này.

>> Xem thêm: Robot cộng tác là gì? 5 sự thật về robot cộng tác và Cobots

Các vị trí nên thay thế bằng Robot công nghiệp và tự động hóa
Trong dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp bạn, có vị trí nào bạn thấy nhân viên luôn cảm thấy mệt mỏi, chán nản và luôn phải tìm người mới thay thế vị trí đó? Trả lời cho cầu hỏi này bạn sẽ biết cần vị trí nào không hiệu quả khi sử dụng lao động thủ công, cần thay thế bằng robot công nghiệp hay giải pháp tự động hóa phù hợp.

Trong 3 năm dịch Covid hoành hành, có bao nhiêu lần doanh nghiệp bạn phải tạm dừng sản xuất hay chi trả nhiều hơn cho nhân viên để có thể tiếp tục sản xuất? Đó chính là do hoạt động sản xuất của doanh nghiệp bạn quá phụ thuộc vào lao động thủ công. Với robot công nghiệp, máy sản xuất tự động, bạn thậm chí không cần bảo trì trong thời gian dài. Bạn hãy cân nhắc xem, hoạt động sản xuất nào có thể thay thế bằng robot hay máy móc. Liên hệ với VCC để xem phương án có khả thi không nhé.

Các doanh nghiệp ứng dụng tự động hóa tiêu biểu ở Việt Nam
Chỉ cần 1 nhân viên có thể quản lý cả dây chuyền sản xuất tự động
Chúng tôi thiết kế và chế tạo máy tự động có thể thực hiện nhiều thao tác khác nhau, bạn có thể xem dự án tiêu biểu do VCC triển khai tại website: www.vcc-tech.vn

Nhiệm vụ quá đơn giản nhưng tốn nhiều thời gian gây lãng phí nhân lực cũng là vị trí nên thay thế bằng Robot công nghiệp và tự động hóa. Vì dụ như việc di chuyển hàng hóa giữa các bộ phận, tháo sản phẩm ra khỏi khuôn… Thay vì bỏ chi phí ra thuê nhân công làm việc đó, bạn háy thuê nhân công làm những việc trí óc, mang lại giá trị cao hơn.

Còn một vị trí đáng cân nhắc để chuyển đổi sang tự động hóa là những vị trí tắc nghẽn trong dây chuyền. Dây chuyền sản xuất là sự kết hợp của nhiều công đoạn từ đầu vào nguyên liệu tới thành phẩm đầu ra. Chỉ cần một vị trí chậm chạp sẽ khiến tốc độ sản xuất của dây chuyền bị dồn ứ. Gây ra hiện tượng người này việc làm không hết, người nhàn rỗi ngồi chơi.

Lựa chọn giải pháp tự động hóa sản xuất nào ?
Sau khi xác định được vị trí cần thay thế bằng Robot công nghiệp hay tự động hóa quy trình sản xuất, doanh nghiệp sẽ phải cân nhắc xem nên lựa chọn giải pháp tự động hóa như thế nào để phù hợp với yêu cầu thực tế.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có nhu cầu khác nhau về hệ thống, người quản lý sẽ đặt ra bài toán, sau đó cùng với các công ty chế tạo máy, dây chuyền sản xuất theo yêu cầu như VCC để giải bài toán đó.

Ví dụ về lựa chọn Robot công nghiệp loại cộng tác để hỗ trợ người lao động thực hiện các công việc yêu cầu cao, cần cân nhắc:

Tải trọng robot
Vùng làm việc (thao tác) của cánh tay robot
Độ an toàn
Chi phí
Chế độ bảo dưỡng, bảo trì.
Việc xác định giải pháp tự động hóa nào phù hợp ứng dụng trong dây chuyền sản xuất của bạn có thể gây khó khăn.

HÃY LIÊN HỆ VỚI MỘT TRONG NHỮNG CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC LỜI KHUYÊN TỐT NHẤT.

Công ty Cổ phần Công nghệ Năng Lực Việt

Email: contact@vcc-group.vn

Hotline/Zalo: 0934683166

Website: www.vcc-tech.vn

Trụ sở chính và nhà máy tại Hà Nội: Lô đất số B2-3-3b Khu công nghiệp Nam Thăng Long – P. Thụy Phương – Q. Bắc Từ Liêm – TP. Hà Nội.
Tel: (+84)24.37805300 – Fax: (+84)24.37805301

HN: https://g.page/vcc-group-vn?share

VPĐD Hải Phòng: Số 25 Điện Biên Phủ , Phường Máy Tơ , Quận Ngô Quyền , Thành Phố Hải Phòng.
Tel: (+84)0225.883.2161 – Fax: (+84)0225.883.2162

HP: https://goo.gl/maps/BveMUkJo8vAJDkTdA

VPĐD TP.HCM: P7-03.OT.08 Toà Nhà PARK 7 , Khu đô thị Vinhomes Central Park , số 208 Nguyễn Hữu Cảnh , Phường 22 , Quận Bình Thạnh , Thành Phố Hồ Chí Minh.

HCM: https://goo.gl/maps/ikx1vov81ShEEx1P7

Click to rate this post!
[Total: 0 Average: 0]

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.